Partner
Mit diesen Partnern arbeite ich seit langem zusammen - gern auch für Ihr Projekt
Carl institute for human future
Zukunftsforscher und Impulsgeber, treiben den Dialog über die Zukunft. Seit 2022 gehöre ich zu dem Team dazu. Gemeinsam machen wir mehrere Projekte, unter anderem den Transformations Pre-Check Meet the Elephant und das Festival Unlocking Transformation.
STIC - Supporting Teams in Change
Netzwerk interkulturell tätigen Trainer*innen, seit 2018 gehöre ich zu diesem Team und habe bereits mehrere interkulturelle Projekte mit den Kolleg*innen umgesetzt.
Fürstenberg Institut GmbH
Seit April 2022 arbeite ich als freie Beraterin im Rahmen des Mental Health Coaching mit dem Fürstenberg Institut zusammen. Dabei betreue ich vor allem russisch- und ukrainischsprachige Führungskräfte und Mitarbeiter bei Unternehmen in West- und Osteuropa.
CLC Consult GmbH
Interdisziplinäres Team internationaler Trainer und Berater. Die Gründerin Dr. Aksana Kavalchuk kenne ich seit 2009, zunächst "von der anderen Schreibtischseite" als Organisatorin von Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen. Seit 2019 gestalten wir in Tandem Trainingsprogramme und einzelne Trainingsreihen für international tätige Kunden. Mit ihrem fundierten psychologischen Know-How ergänzt Aksana Kavalchuk mich mit meiner Spezialisierung auf Leadership und Teamentwicklung, wenn es um komplexe Themen wie Resilienz oder die Abdeckung einer Themen-Vielfalt bei Leadership Development-Programmen geht.
Dr. Heike Pfitzner
Auch Heike Pfitzner habe ich 2010 in meiner Tätigkeit als Organisatorin von internationalen Managerfortbildungsprogrammen kennen- und schätzen gelernt. Seit 2019 führen wir gemeinsame Projekte durch, zumeist für russische Kunden oder deutsche Unternehmen, die in Russland tätig sind. Vor allem wenn es mehrsprachig zugeht oder auch einen Blick sowohl der deutschen als auch von russischer Seite braucht sowie eine Kombi aus "high flight" und "deep dive" braucht, sind wir ein perfektes Team.
Kolleginnen-Stimmen: Dr. Heike Pfitzner, Gründerin von STIC - Supporting Teams in Change
"Seit über 10 Jahren arbeite ich eng mit Dr. Julia Moritz in internationalen Bildungsprojekten zusammen. Eine ihrer großen Stärken in Workshops zur Organisationsentwicklung ist die durchgängige Einbindung aller Stakeholder in den Prozess und ihre unbedingte Hingabe an ein Verstehen-wollen der Muster einer Organisation, um wirklich Wirkung zu erzeugen."
Kolleginnen-Stimmen: Dr. Heike Pfitzner, Gründerin von STIC - Supporting Teams in Change
"Besonders im deutsch-russischen Trainingskontext schätze ich Julias fachliche Expertise als tiefe Kennerin der russischen Kultur, Geschichte und Gegenwart, ihre methodische Vielfalt als Trainerin genauso, wie ihren kritischen Blick und kluge Reflektion von Ost-West-Spannungen und Unterschieden. Julia vermag es, mit ihrer positiv-ausgeglichenen Herangehensweise Brücken zwischen beiden Ländern zu bauen, die mehr Verständnis für- und Neugier aufeinander machen."
Kolleginnen-Stimmen: Kolleginnen-Stimmen: Dr. Aksana Kavalchuk / CLC Consult GmbH
"Ich arbeite bereits sehr lange und sehr gern mit Julia zusammen. Trainings in Tandem mit einem echten Profi durchzuführen ist ein großes Vergnügen! Besonders schätze ich an Julia eine relativ seltene Kombination von drei wichtigsten Trainer-Kompetenzen. Zum einen die tiefe Kenntnis der Themen, in denen Julia berät und trainiert. Dazu ein sehr breites Spektrum von Methoden und Tools, darunter auch für virtuelle Formate. Und schließlich die Fähigkeit, die Teilnehmer zu spüren und die Gruppen-Prozesse fein zu steuern. >>>
Kolleginnen-Stimmen: Dr. Aksana Kavalchuk / CLC Consult GmbH
>>> Julia hat aber noch eine weitere einzigartige Fähigkeit: Sie versucht und vermag es ständig, aus der Klienten- bzw. Teilnehmer-Position zu handeln zu schafft es, dass das Würmchen nicht dem Fischer schmeckt, sonder dem Fisch. Was wird genau für diese Teilnehmer nützlich sein? Wie gestaltet man den Input für diese Zielgruppe? Welche Übung wird für diese Menschen funktionieren? >>>
Kolleginnen-Stimmen: Dr. Aksana Kavalchuk / CLC Consult GmbH
>>> Last but not least, will und - wage ich zu behaupten - kann sich nicht auf ihren Lorbeeren ausruhen. Einfach nur das zu multiplizieren, was bisher gut funktioniert hat, Teilnehmer und Kunden glücklich gemacht hat, kann sie nicht. Sie setzt ihre Messlatte immer höher und wird immer kreativer. Deswegen wird jedes gemeinsame Projekt für mich zu einem Impuls, mich selbst zu verbessern und der Möglichkeit, innovative Programme zu entwickeln und mit einer wunderbaren Kollegin auszutauschen."