Beratung & Workshop-Moderation
Beratung, Workshop-Moderation & Teamentwicklung
Es beginnt mit den Fragen "Wohin?" und "Wozu?" - also mit der Strategie. Immer mehr stellt bei der Strategie-Entwicklung aber auch die Frage, ob das Team bzw. die Organisation langfristig in der Lage sind, Strategien zu entwickeln, umzusetzen und immer neu zu hinterfragen. Das erfordert eine intensive und gut koordinierte Zusammenarbeit in der Organisation. Wenn sie fehlt, hilft die beste Strategie wenig.
Gern stelle ich die strategisch wichtigen Fragen zusammen mit Ihnen und Ihrem Team und begleite auf der Suche nach sinnvollen Antworten.
Wenn bereits klar ist, wo es hackt oder hingehen soll, aber noch nicht klar ist, wie genau und was es dafür braucht, helfe ich Ihnen gern bei der Klärung und Umsetzung. Gemeinsam setzen wir Ihre Ziele in eine passende Vorgehensweise um. Anschließend entwickeln wir einen "Fahrplan" für Ihr Team oder Unternehmen, gern moderiere und begleite ich geplante Veranstaltungen.
Dabei arbeite ich systemisch und mit viel menschlichem und interkulturellem Fingerspitzengefühl. Besonders effektiv kann unsere Zusammenarbeit sein
- wenn Sie ein diverses Team haben
- wenn mehrere Sprachen (Deutsch - Russisch - Englisch) gesprochen werden
- wenn Mitarbeiter an verschiedenen (Länder)Standorten arbeiten
Kurz: wenn Sie und Ihre Kollegen sich in mehr als einem kulturellen, sprachlichen und fachlichen Kontext agieren und es mal komplexer wird.
Kolleginnen-Stimmen
"Seit über 10 Jahren arbeite ich eng mit Dr. Julia Moritz in internationalen Bildungsprojekten zusammen. Eine ihrer großen Stärken in Workshops zur Organisationsentwicklung ist die durchgängige Einbindung aller Stakeholder in den Prozess und ihre unbedingte Hingabe an ein Verstehen-wollen der Muster einer Organisation, um wirklich Wirkung zu erzeugen."
Dr. Heike Pfitzner, Gründerin von STIC - Supporting Teams in Change